塔机租赁是一个发展迅速的新兴行业。在激烈的市场竞争中，大大小小的塔机租赁公司崛起，成为区域经济建设中占有较大比重的行业。现有的塔式起重机租赁企业规模小、管理水平低,标准化的管理仍处于初级状态,市场化程度低,信息共享,普及率较低,以及整体效果不好的情况,这些问题在一定程度上限制了工程机械租赁行业良性循环的发展,河南塔吊租赁公司仍然存在以下问题。

1.  多层次的管理机制。因为设备管理环节过多，系统实施和实施效果不佳。从而削弱了管理公司对设备的宏观调控和平衡能力，削弱了管理公司对机械设备的整体控制和管理能力。同时容易造成管理职能不清，事故责任难以确定。子公司对设备的经济技术分析是不够的。对物理对象的管理越来越受到重视。

2.设备过度使用，缺乏必要的维护保养。对于公司的管理制度，在实施过程中难免会有较大的折扣，更受子公司项目效益的影响。

3.塔机租赁企业资金回笼普遍较差。平均年资金周转率不超过65%，导致设备维修管理投入过少，人员素质低下，融资困难，企业成本高，融资方式多违反法律风险。

4. 缺乏相关配套政策。近年来，国家对工程机械租赁行业缺乏政策支持。塔机租赁行业面临税收、区域准入等政策瓶颈，许多企业发展受到制约。

5. 不稳定的管理团队。管理人员的流动、技术和经验不能沉淀，直接影响到整个企业设备管理水平。

因此，解决上述中小塔吊租赁公司所特有的问题，从而促进企业和谐发展。